{"id":6463,"date":"2024-03-20T09:39:00","date_gmt":"2024-03-20T08:39:00","guid":{"rendered":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/"},"modified":"2026-02-28T17:14:59","modified_gmt":"2026-02-28T16:14:59","slug":"lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/","title":{"rendered":"Lean Canvas czy Business Model Canvas? Upro\u015b\u0107 sw\u00f3j biznesplan w kilku krokach"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Podczas zak\u0142adania lub prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej zapewne wielokrotnie powtarzano Ci, \u017ce biznesplan jest jednym z jej najwa\u017cniejszych aspekt\u00f3w. Jednocze\u015bnie wiemy, \u017ce prawdopodobnie boli Ci\u0119 g\u0142owa na sam\u0105 my\u015bl o nim, poniewa\u017c kojarzy si\u0119 z du\u017cym dokumentem z wieloma stronami, nieczytelnymi schematami i skomplikowan\u0105 taksonomi\u0105. Cho\u0107 ma to kluczowe znaczenie dla sukcesu firmy, jest to r\u00f3wnie\u017c czasoch\u0142onne i po prostu zniech\u0119caj\u0105ce. A co je\u015bli powiemy Ci, \u017ce istnieje spos\u00f3b na znaczne uproszczenie tego procesu i sprawienie, \u017ce b\u0119dzie on czytelny dla ka\u017cdego cz\u0142onka zespo\u0142u? Dzi\u015b poka\u017cemy ci, jak to zrobi\u0107, przedstawiaj\u0105c Lean Canvas i Business Model Canvas.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Co to jest Business Model Canvas? <\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Business Model Canvas (BMC) jest odpowiednikiem biznesplanu w nowoczesnych firmach. Zamiast analizowa\u0107 i rozk\u0142ada\u0107 wszystkie elementy biznesplanu, Business Model Canvas skupia si\u0119 na u\u017cytkownikach i ich interesach. W ko\u0144cu analiza finansowania i sposob\u00f3w jego pozyskania powinna nast\u0105pi\u0107 po ustaleniu, czy nasz pomys\u0142 rzeczywi\u015bcie odniesie sukces. Dzi\u0119ki Business Model Canvas firma otrzymuje uproszczony model, kt\u00f3ry pozwala skupi\u0107 si\u0119 na najwa\u017cniejszych elementach i ich analizie.<\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Przyk\u0142adowy Business Model Canvas<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Poni\u017cej mo\u017cesz zobaczy\u0107 przyk\u0142adowy Business Model Canvas dla software house&#8217;u &#8211; takiego jak Sailing Byte. Oczywi\u015bcie jest on uproszczony, ale umie\u015bci\u0142em t\u0119 pr\u00f3bk\u0119, aby\u015b m\u00f3g\u0142 \u0142atwiej zrozumie\u0107 opis tych punkt\u00f3w<br \/><\/span><\/p>\n<p><iframe style=\"border: none; width: 100%; min-height: 400px;\" src=\"https:\/\/whimsical.com\/embed\/RuGgSkH8ik5FQ3tq1RQMCn\"><\/iframe><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mo\u017cesz r\u00f3wnie\u017c zobaczy\u0107, \u017ce doda\u0142em punkty do ka\u017cdej karty &#8211; ma to na celu \u0142atwiejsze okre\u015blenie kolejno\u015bci, w jakiej p\u0142\u00f3tno powinno by\u0107 wype\u0142nione. W tym przyk\u0142adzie u\u017cy\u0142em Whimsical, ale do takiego rysowania koncepcji istniej\u0105 inne \u015bwietne narz\u0119dzia, takie jak Miro lub Diagrams.net<br \/><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Example-Template-Business-Model-Canvas-1.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Pobierz darmowy przyk\u0142adowy plik Business Model Canvas PDF<\/a><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Example-Template-Business-Model-Canvas-1.docx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Pobierz darmowy przyk\u0142adowy szablon Business Model Canvas plik DOCX<\/a><\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">9 element\u00f3w Business Model Canvas<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pomys\u0142 Business Model Canvas wywodzi si\u0119 z samego modelu biznesowego. Jego g\u0142\u00f3wnym celem jest analiza element\u00f3w potrzebnych do osi\u0105gni\u0119cia rentowno\u015bci biznesu lub pomys\u0142u. Dzi\u0119ki Business Model Canvas mo\u017cesz mie\u0107 wszystkie elementy strukturalne modelu biznesowego na jednym diagramie. Istnieje dziewi\u0119\u0107 element\u00f3w strukturalnych modelu biznesowego, kt\u00f3re Business Model Canvas wyr\u00f3\u017cnia:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Segmenty klient\u00f3w &#8211; <\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> docelowi klienci Twoich produkt\u00f3w lub us\u0142ug<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><\/span><\/li>\n<p>.<\/p>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Value proposition &#8211;<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> praktyczne znaczenie dla u\u017cytkownik\u00f3w<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Kana\u0142y &#8211; <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">kana\u0142y, za pomoc\u0105 kt\u00f3rych nawi\u0105zujesz i utrzymujesz relacje z klientami<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Relacje z klientami &#8211;<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">rodzaj relacji nawi\u0105zywanych i utrzymywanych z klientami<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Strumienie przychod\u00f3w &#8211; <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">modele u\u017cywane do generowania przychod\u00f3w, takie jak subskrypcja lub sprzeda\u017c bezpo\u015brednia<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Kluczowe zasoby &#8211; <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">aktywa potrzebne do prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Kluczowe dzia\u0142ania &#8211; <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">dzia\u0142ania podejmowane w celu osi\u0105gni\u0119cia rentowno\u015bci<\/span><\/li>\n<p>.<\/p>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Kluczowi partnerzy &#8211; <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">podmioty lub osoby, kt\u00f3re s\u0105 zaanga\u017cowane w dzia\u0142alno\u015b\u0107 biznesow\u0105<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><\/span><\/li>\n<p>.<\/p>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Struktura koszt\u00f3w &#8211; <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">wszystkie wydatki biznesowe, takie jak czynsz, wynagrodzenia itp<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Legend<\/strong> &#8211; nie jest to oficjalny element BMC, ale m\u00f3j dodatek, kt\u00f3ry cz\u0119sto uwa\u017cam za przydatny<\/span><\/li>\n<p>.\n<\/ol>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Jak stworzy\u0107 Business Model Canvas? <\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aby stworzy\u0107 odpowiedni Business Model Canvas, powiniene\u015b zidentyfikowa\u0107 wszystkie jego elementy, kt\u00f3re maj\u0105 zastosowanie do Twojej firmy. Zalecane kroki, aby proces by\u0142 sekwencyjny i logiczny, powinny by\u0107 nast\u0119puj\u0105ce:&nbsp;<\/span><\/p>\n<p>><\/p>\n<p><strong>Krok #1: Wybierz segmenty klient\u00f3w&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sp\u00f3jrz na potrzeby swoich klient\u00f3w, kana\u0142y dost\u0119pu, rodzaje relacji lub ofert i inne cechy. Nast\u0119pnie odpowiednio je pogrupuj. Uporz\u0105dkuje to zrozumienie u\u017cytkownik\u00f3w i pomo\u017ce ci wymy\u015bli\u0107 r\u00f3\u017cne pomys\u0142y na inne sekcje.<\/span><\/p>\n<p>><\/p>\n<p><strong>Krok #2: Zidentyfikuj swoj\u0105 propozycj\u0119 warto\u015bci&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Po okre\u015bleniu segment\u00f3w klient\u00f3w, zastan\u00f3w si\u0119 nad korzy\u015bciami i funkcjami, kt\u00f3re zaspokoj\u0105 ich potrzeby. We\u017a pod uwag\u0119 takie elementy jak:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wydajno\u015b\u0107 &#8211; jako\u015b\u0107 i szybko\u015b\u0107;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nowoczesno\u015b\u0107- czy Twoje produkty i us\u0142ugi s\u0105 innowacyjne? <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Design- jak tw\u00f3j design wyr\u00f3\u017cnia si\u0119 na tle konkurencji? <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dostosowanie &#8211; czy Twoje us\u0142ugi i produkty mo\u017cna dostosowa\u0107? <\/span><\/li>\n<p>.<\/p>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cena- okre\u015bl przedzia\u0142 cenowy (w zale\u017cno\u015bci od modelu biznesowego).&nbsp;<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Krok #3: Wyb\u00f3r kana\u0142\u00f3w<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kana\u0142y s\u0105 obecne na r\u00f3\u017cnych etapach (takich jak \u015awiadomo\u015b\u0107, Rozwa\u017canie i Decyzja) podr\u00f3\u017cy klienta i mog\u0105 mie\u0107 r\u00f3wnie\u017c r\u00f3\u017cn\u0105 natur\u0119 (w\u0142asne lub partner\u00f3w&rsquo;, bezpo\u015brednie lub po\u015brednie).<\/span><\/p>\n<p><strong>Krok #4: Nawi\u0105zanie relacji<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Warto\u015b\u0107 mo\u017ce by\u0107 dostarczona i zakomunikowana klientom tylko wtedy, gdy nawi\u0105\u017cesz z nimi relacj\u0119. Upewnij si\u0119, \u017ce ustali\u0142e\u015b, jak pozyska\u0107 nowych u\u017cytkownik\u00f3w i kt\u00f3re relacje b\u0119d\u0105 korzystne dla rozwi\u0105zania dostarczanego przez Twoj\u0105 firm\u0119.<\/p>\n<p><strong>Krok #5: Identyfikacja \u017ar\u00f3de\u0142 przychod\u00f3w&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Przychody mog\u0105 by\u0107 generowane w nast\u0119puj\u0105cy spos\u00f3b:&nbsp;<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sprzeda\u017c bezpo\u015brednia &#8211; jednorazowa p\u0142atno\u015b\u0107 za produkt lub us\u0142ug\u0119 firmy <\/span><\/li>\n<p>.<\/p>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Abonament &#8211; cykliczna p\u0142atno\u015b\u0107 za produkty lub us\u0142ugi firmy;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pay-per-use &#8211; podobna do subskrypcji; klient regularnie p\u0142aci za us\u0142ugi lub produkty. Zap\u0142acona cena zale\u017cy jednak od wykorzystania wspomnianych produkt\u00f3w lub us\u0142ug.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Krok #6: Identyfikacja kluczowych zasob\u00f3w&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Zasoby to wszystkie fizyczne, intelektualne, ludzkie i finansowe sk\u0142adniki, kt\u00f3re s\u0105 potrzebne do prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci zgodnie z modelem biznesowym.<\/span><\/p>\n<p><strong>Krok #7: Okre\u015blenie podstawowych dzia\u0142a\u0144&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wszystkie zadania, kt\u00f3re musisz wykona\u0107 w ramach modelu biznesowego, kt\u00f3re zapewni\u0105 Twoim klientom rozwi\u0105zanie ich problem\u00f3w.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><strong>Krok #8: Wyb\u00f3r kluczowych partner\u00f3w<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u0105 to wszystkie osoby i przedsi\u0119biorstwa, takie jak dostawcy lub interesariusze, kt\u00f3rych potrzebujesz do realizacji modelu biznesowego.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p>><\/p>\n<p><strong>Krok #9: Okre\u015blenie i zr\u00f3\u017cnicowanie koszt\u00f3w<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">W tym kroku podziel koszty operacyjne na koszty sta\u0142e i koszty zmienne. Dodatkowo uwzgl\u0119dnij minimalizacj\u0119 koszt\u00f3w i czynniki, kt\u00f3re przynosz\u0105 maksymaln\u0105 mo\u017cliw\u0105 warto\u015b\u0107.<\/span><\/p>\n<p>><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Krok #10: Dodaj wszelkie przydatne elementy<br \/><\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Chocia\u017c BMC jest &#8222;kompletnym&#8221; rozwi\u0105zaniem, mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 przydatne dodanie kilku blok\u00f3w. W moim przypadku cz\u0119sto dodaj\u0119 &#8222;Legend\u0119&#8221;. Jedn\u0105 rzecz\u0105, o kt\u00f3r\u0105 powiniene\u015b si\u0119 martwi\u0107 podczas dodawania nowych element\u00f3w, jest to, aby nie przesadzi\u0107 &#8211; je\u015bli dodasz zbyt wiele element\u00f3w, p\u0142\u00f3tno stanie si\u0119 nieczytelne. Powiedzia\u0142bym, \u017ce zasad\u0105 kciuka jest to, \u017ce zawsze powiniene\u015b by\u0107 w stanie wydrukowa\u0107 go na A4 z czytelnym tekstem. Je\u015bli potrzebujesz wi\u0119cej element\u00f3w &#8211; mo\u017ce to dobry czas, aby stworzy\u0107 osobny dokument opisuj\u0105cy szczeg\u00f3\u0142owo sekcje Canvas.<br \/><\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Jakie s\u0105 zalety Business Model Canvas? <\/span><\/h3>\n<ol>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Wizualizacja modelu biznesowego<\/strong>: BMC oferuje jednostronicow\u0105 migawk\u0119 ca\u0142ego modelu biznesowego, u\u0142atwiaj\u0105c dostrze\u017cenie relacji mi\u0119dzy r\u00f3\u017cnymi komponentami (takimi jak klienci, propozycje warto\u015bci i strumienie przychod\u00f3w) na pierwszy rzut oka.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Clarifying Value Proposition<\/strong>: Pomaga firmom skupi\u0107 si\u0119 na tym, co oferuj\u0105 klientom (propozycje warto\u015bci) i w jaki spos\u00f3b te oferty rozwi\u0105zuj\u0105 problemy lub zaspokajaj\u0105 potrzeby klient\u00f3w.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Identyfikacja kluczowych komponent\u00f3w<\/strong>: Kanwa rozbija biznes na dziewi\u0119\u0107 element\u00f3w sk\u0142adowych&mdash; kluczowe dzia\u0142ania, partnerzy, zasoby, segmenty klient\u00f3w, kana\u0142y, struktury koszt\u00f3w, strumienie przychod\u00f3w i relacje z klientami&mdash; pozwalaj\u0105c na szczeg\u00f3\u0142owe zbadanie ka\u017cdego z nich.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Wspieranie podejmowania decyzji strategicznych<\/strong>: Poprzez okre\u015blenie wszystkich krytycznych element\u00f3w, pomaga decydentom w identyfikacji mocnych i s\u0142abych stron, luk lub obszar\u00f3w wymagaj\u0105cych poprawy w ramach modelu biznesowego.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>U\u0142atwienie komunikacji i wsp\u00f3\u0142pracy<\/strong>: Poniewa\u017c BMC jest prosty i wizualny, jest to skuteczne narz\u0119dzie komunikacji, kt\u00f3re zapewnia wszystkim zainteresowanym stronom (wewn\u0119trznym i zewn\u0119trznym) wsp\u00f3lne zrozumienie modelu biznesowego.<\/span><\/li>\n<p><span><\/p>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Enabling Iteration and Innovation<\/strong>: BMC zosta\u0142 zaprojektowany tak, aby by\u0142 elastyczny, zach\u0119caj\u0105c do ci\u0105g\u0142ego udoskonalania i iteracji modelu biznesowego w miar\u0119 zmian warunk\u00f3w rynkowych, potrzeb klient\u00f3w lub zasob\u00f3w.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Wspieranie nowych przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 i startup\u00f3w<\/strong>: Jest to szczeg\u00f3lnie pomocne dla startup\u00f3w i nowych przedsi\u0119wzi\u0119\u0107, aby nakre\u015bli\u0107 ich strategi\u0119 i eksperymentowa\u0107 z r\u00f3\u017cnymi wariantami modelu biznesowego przed zobowi\u0105zaniem si\u0119 do planu.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Co to jest Lean Startup Canvas? <\/span><\/h2>\n<p>.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Je\u015bli chcia\u0142by\u015b przekszta\u0142ci\u0107 Business Model Canvas, aby uzyska\u0107 analiz\u0119 bardziej zorientowan\u0105 na problemy i rozwi\u0105zania, otrzyma\u0142by\u015b lean canvas. Dok\u0142adnie to zrobi\u0142 Ash Maurya, jego wynalazca. Dzi\u0119ki Lean Canvas mo\u017cesz skupi\u0107 si\u0119 na wykonalno\u015bci i praktyczno\u015bci swojego pomys\u0142u, zast\u0119puj\u0105c niekt\u00f3re elementy strukturalne w BMC.<\/span><\/p>\n<p>><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Przyk\u0142ad Lean Canvas<\/span><\/h3>\n<p><iframe style=\"border: none; width: 100%; min-height: 450px;\" src=\"https:\/\/whimsical.com\/embed\/WCMvJ5z8y9QnNQhoVgfFY9\"><\/iframe><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wzi\u0105\u0142em model Business Lean Canvas i dostosowa\u0142em go tak, aby schemat reprezentowa\u0142 teraz Lean Canvas.<br \/><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Example-Template-Lean-Canvas-1.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Pobierz darmowy przyk\u0142adowy plik PDF Lean Canvas<\/a><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Example-Template-Lean-Canvas-1.docx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Pobierz darmowy przyk\u0142adowy szablon Lean Canvas plik DOCX<\/a><\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Elementy Lean Canvas<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aby stworzy\u0107 Lean Canvas, nale\u017cy wymieni\u0107 kilka element\u00f3w Business Model Canvas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zast\u0105p kluczowych partner\u00f3w <b>P<\/b><\/span><b>problemami<\/b><\/li>\n<p>.<\/p>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zast\u0105p kluczowe dzia\u0142ania przez <b>S<\/b><\/span><b>rozwi\u0105zania<\/b><\/li>\n<p>.<\/p>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zast\u0105p kluczowe zasoby przez <b>K<\/b><\/span><b>metryki<\/b><\/li>\n<p>.<\/p>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zamie\u0144 relacje z klientami na <b>U<\/b><\/span><b>nieuczciw\u0105 przewag\u0119.<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">W rezultacie otrzymujemy model, kt\u00f3ry operuje prostszym j\u0119zykiem i przesuwa wektor aplikacji, czyni\u0105c go bardziej praktycznym. Skutkuje to stworzeniem pi\u0119ciu podstawowych element\u00f3w, kt\u00f3re koncentruj\u0105 si\u0119 na segmentach klient\u00f3w, propozycji warto\u015bci, kana\u0142ach, relacjach z klientami, kluczowych partnerach i strumieniach przychod\u00f3w. Kiedy g\u0142\u0119biej przeanalizujemy te pi\u0119\u0107 element\u00f3w, mo\u017cemy uzyska\u0107 lepszy wgl\u0105d w rentowno\u015b\u0107 naszego pomys\u0142u na biznes.<\/span><\/p>\n<p>><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Jak stworzy\u0107 Lean Canvas? <\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Procedura jest podobna do Business Model Canvas. Zasadniczo idziesz krok po kroku i wype\u0142niasz szczeg\u00f3\u0142y ka\u017cdego elementu. Tworzenie Lean Canvas to usprawnione podej\u015bcie do modelowania biznesowego, szczeg\u00f3lnie odpowiednie dla startup\u00f3w i przedsi\u0119biorc\u00f3w koncentruj\u0105cych si\u0119 na rozwi\u0105zywaniu problem\u00f3w i szybkiej iteracji. Jest to jednostronicowy dokument, kt\u00f3ry podkre\u015bla najwa\u017cniejsze aspekty pomys\u0142u na biznes. Oto przewodnik krok po kroku, jak stworzy\u0107 Lean Canvas:<br \/><\/span><\/p>\n<p>><\/p>\n<p><strong>Krok #1: Zidentyfikuj problem<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Zidentyfikuj 1&ndash;3 najwa\u017cniejsze problemy, z kt\u00f3rymi borykaj\u0105 si\u0119 Twoi docelowi klienci. Wymie\u0144 najwa\u017cniejsze problemy, kt\u00f3re Twoja firma pr\u00f3buje rozwi\u0105za\u0107. Powinny to by\u0107 konkretne i dobrze zdefiniowane problemy, kt\u00f3re s\u0105 wa\u017cne dla docelowych odbiorc\u00f3w.<\/p>\n<p><strong>Krok #2: Segmenty klient\u00f3w<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Zdefiniuj docelowych odbiorc\u00f3w lub kluczowe segmenty klient\u00f3w. Okre\u015bl, kim s\u0105 Twoi idealni klienci i pogrupuj ich w odr\u0119bne segmenty. Mo\u017ce to by\u0107 oparte na danych demograficznych, zachowaniach lub dowolnych cechach definiuj\u0105cych. Skoncentruj si\u0119 na wczesnych u\u017cytkownikach&mdash; klientach, kt\u00f3rzy najprawdopodobniej b\u0119d\u0105 u\u017cywa\u0107 twojego produktu w pierwszej kolejno\u015bci.<br \/><\/span><\/p>\n<p>><\/p>\n<p><strong>Krok #3: Unikalna propozycja warto\u015bci (UVP)<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Okre\u015bl jedn\u0105, przekonuj\u0105c\u0105 wiadomo\u015b\u0107, kt\u00f3ra wyja\u015bnia, dlaczego Tw\u00f3j produkt lub us\u0142uga jest inna i warta uwagi. Napisz jasne o\u015bwiadczenie o tym, co sprawia, \u017ce Twoje rozwi\u0105zanie jest wyj\u0105tkowe i dlaczego klienci powinni wybra\u0107 w\u0142a\u015bnie Ciebie. Niech b\u0119dzie ono zwi\u0119z\u0142e i skoncentrowane na korzy\u015bciach, na kt\u00f3rych zale\u017cy klientom.<\/span><\/p>\n<p><strong>Krok #4: Rozwi\u0105zanie<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Okre\u015bl, w jaki spos\u00f3b Tw\u00f3j produkt lub us\u0142uga rozwi\u0105zuje zidentyfikowane problemy. Przedstaw przegl\u0105d najwa\u017cniejszych funkcji lub ofert swojego rozwi\u0105zania. Zachowaj prostot\u0119&mdash; skup si\u0119 na podstawowych elementach swojego rozwi\u0105zania, zamiast grz\u0119zn\u0105\u0107 w ka\u017cdej funkcji.<\/span><\/p>\n<p>><\/p>\n<p><strong>Krok #5: Kana\u0142y<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Zidentyfikuj spos\u00f3b dotarcia do docelowych klient\u00f3w. Wymie\u0144 sposoby, w jakie planujesz dotrze\u0107 ze swoim produktem lub us\u0142ug\u0105 do segment\u00f3w klient\u00f3w (np. marketing online, partnerstwa, sprzeda\u017c bezpo\u015brednia). Rozwa\u017c zar\u00f3wno przychodz\u0105ce (organiczne), jak i wychodz\u0105ce (p\u0142atne) strategie pozyskiwania klient\u00f3w.<\/span><\/p>\n<p><strong>Krok #6: Strumienie przychod\u00f3w<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Okre\u015bl, w jaki spos\u00f3b Twoja firma b\u0119dzie generowa\u0107 pieni\u0105dze. Okre\u015bl strategi\u0119 cenow\u0105, kana\u0142y sprzeda\u017cy i potencjalne modele przychod\u00f3w (np. subskrypcje, jednorazowe zakupy, freemium). Upewnij si\u0119, \u017ce model przychod\u00f3w jest zgodny z segmentami klient\u00f3w i oczekiwaniami cenowymi.<\/p>\n<p><strong>Krok #7: Struktura koszt\u00f3w<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Okre\u015bl koszty zwi\u0105zane z prowadzeniem dzia\u0142alno\u015bci. Wymie\u0144 zar\u00f3wno koszty sta\u0142e, jak i zmienne (np. rozw\u00f3j, marketing, operacje, personel). Skoncentruj si\u0119 na kluczowych wydatkach wymaganych do uruchomienia i efektywnego prowadzenia firmy.<\/span><\/p>\n<p><strong>Krok #8: Kluczowe wska\u017aniki<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Zidentyfikuj kluczowe wska\u017aniki wydajno\u015bci (KPI), kt\u00f3re pomog\u0105 ci zmierzy\u0107 sukces. Wybierz wska\u017aniki, kt\u00f3re \u015bledz\u0105 wydajno\u015b\u0107 Twojego rozwi\u0105zania, takie jak koszt pozyskania klienta, warto\u015b\u0107 \u017cyciowa lub zaanga\u017cowanie u\u017cytkownika. Priorytetem s\u0105 wska\u017aniki, kt\u00f3re bezpo\u015brednio odzwierciedlaj\u0105 zachowanie klient\u00f3w i rozw\u00f3j firmy. Wi\u0119cej informacji na temat wska\u017anik\u00f3w KPI i ich wykorzystania w biznesie SaaS mo\u017cna znale\u017a\u0107 tutaj.<\/p>\n<p><strong>Krok #9: Nieuczciwa przewaga<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Zdefiniuj, co odr\u00f3\u017cnia Ci\u0119 od konkurencji, czego nie mo\u017cna \u0142atwo skopiowa\u0107 lub przej\u0105\u0107. Opisz wszelkie zastrze\u017cone technologie, unikaln\u0105 wiedz\u0119 specjalistyczn\u0105, efekty sieciowe lub inne korzy\u015bci, kt\u00f3re posiadasz. Jest to najtrudniejsza sekcja do wype\u0142nienia, ale tak\u017ce najbardziej krytyczna dla d\u0142ugoterminowego sukcesu. Skoncentruj si\u0119 na tym, co zapewni ci trwa\u0142\u0105 przewag\u0119 nad konkurencj\u0105.<br \/><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Krok #10: Dodaj wszelkie przydatne elementy<br \/><\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tak jak w BMC, cz\u0119sto dodaj\u0119 &#8222;Legend\u0119&#8221;. Inne niewymienione &#8222;podstawowe&#8221; elementy to: Istniej\u0105ce alternatywy (to NIE tylko konkurencja, ale ka\u017cde inne rozwi\u0105zanie, z kt\u00f3rego mo\u017ce skorzysta\u0107 u\u017cytkownik ko\u0144cowy) i Wcze\u015bni u\u017cytkownicy (to u\u017cytkownicy, kt\u00f3rzy najprawdopodobniej skorzystaj\u0105 z Twojej us\u0142ugi). Kolejne przypomnienie: <strong>nie przesadzaj. <\/strong> S\u0105 one czasami wymieniane jako podstawowe elementy rdzenia, ale je\u015bli zbytnio za\u015bmiecaj\u0105 widok &#8211; pozb\u0105d\u017a si\u0119 ich.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Zawsze pami\u0119taj: to narz\u0119dzie s\u0142u\u017cy Twoim celom, a nie Ty s\u0142u\u017cysz narz\u0119dziu.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Jakie s\u0105 zalety Lean Canvas? <br \/><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lean Canvas to nie tylko inteligentny i intuicyjny uk\u0142ad graficzny. Posiada kilka innych funkcji, kt\u00f3re przybli\u017caj\u0105 u\u017cytkownika do identyfikacji skutecznej strategii biznesowej.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p>><\/p>\n<ol>\n<li><strong>Pomoc w pozostaniu szczup\u0142ym. <\/strong><span style=\"font-weight: 400;\">W szczup\u0142ym zarz\u0105dzaniu produktem, szybki rozw\u00f3j pomys\u0142u i szybko\u015b\u0107 s\u0105 najwa\u017cniejsze. Lean Canvas nie tylko przestrzega zasad szczup\u0142ego zarz\u0105dzania, ale tak\u017ce pomaga w ich realizacji. Najlepiej odzwierciedla to prostota i \u0142atwo\u015b\u0107, z jak\u0105 mo\u017cna wype\u0142ni\u0107 kanw\u0119. Dzia\u0142a r\u00f3wnie\u017c zgodnie z zasadami zmieniaj\u0105cych si\u0119 wymaga\u0144 i aktualizacji. Dlatego mo\u017cna nie finalizowa\u0107 dokumentu w przypadku pojawienia si\u0119 nowych danych.\n<li><strong>Zorientowanie na klienta. <\/strong><span style=\"font-weight: 400;\">Zorientowanie na klienta jest kolejnym celem modelu Lean Canvas. Dzi\u0119ki lepszemu zrozumieniu klienta mo\u017cna wdro\u017cy\u0107 po\u017c\u0105dane elementy i ulepszy\u0107 ju\u017c istniej\u0105ce w oparciu o preferencje u\u017cytkownik\u00f3w. Lean Canvas bada r\u00f3\u017cne segmenty klient\u00f3w, dzi\u0119ki czemu obejmuje szersze spektrum potencjalnych u\u017cytkownik\u00f3w produktu.<\/span><\/li>\n<li><strong>Czas wprowadzenia produktu na rynek. <\/strong><span style=\"font-weight: 400;\">Lean startup charakteryzuje si\u0119 szybkim przekszta\u0142ceniem pomys\u0142u w produkt, w przeciwie\u0144stwie do standardowych metod. Dlatego te\u017c szybki czas wprowadzenia produktu na rynek (czas mi\u0119dzy pomys\u0142em a publicznym wydaniem produktu) jest jednym z g\u0142\u00f3wnych za\u0142o\u017ce\u0144 modelu Lean Canvas.&nbsp;<\/span><\/li>\n<p>.<\/p>\n<li><strong>Zorientowanie na metryki. <\/strong><span style=\"font-weight: 400;\">Lean Canvas wierzy, \u017ce realne metryki s\u0105 bardziej warte analizy ni\u017c te, kt\u00f3re daj\u0105 zwodniczy obraz oferty. Najwa\u017cniejszymi wska\u017anikami startupu wed\u0142ug Lean Canvas s\u0105 minimalne kryteria sukcesu, takie jak liczba poleconych, subskrybent\u00f3w, wsp\u00f3\u0142czynnik konwersji itp.\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Prostota i koncentracja. <\/Lean Canvas skraca z\u0142o\u017cone planowanie biznesowe do jednostronicowego formatu wizualnego, u\u0142atwiaj\u0105c skupienie si\u0119 na najwa\u017cniejszych elementach dzia\u0142alno\u015bci. Zmusza do destylacji pomys\u0142u na biznes do jego podstawowych element\u00f3w, unikaj\u0105c niepotrzebnych szczeg\u00f3\u0142\u00f3w.<br \/><\/span><\/li>\n<p>.<\/p>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Szybki i wydajny.<\/strong> Mo\u017cna go szybko wype\u0142ni\u0107 w por\u00f3wnaniu do tradycyjnych biznesplan\u00f3w, co pozwala na szybsz\u0105 iteracj\u0119 i informacje zwrotne. Przedsi\u0119biorcy mog\u0105 \u0142atwo modyfikowa\u0107 i dostosowywa\u0107 sw\u00f3j model biznesowy w miar\u0119 gromadzenia nowych spostrze\u017ce\u0144, co czyni go idealnym rozwi\u0105zaniem dla dynamicznych, szybko zmieniaj\u0105cych si\u0119 \u015brodowisk.<br \/><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Zach\u0119ca do innowacji.<\/strong> Skupiaj\u0105c si\u0119 na problemie, rozwi\u0105zaniu i propozycji warto\u015bci, Lean Canvas promuje kreatywno\u015b\u0107 i innowacyjno\u015b\u0107 w rozwi\u0105zywaniu bol\u0105czek klient\u00f3w. Pomaga przedsi\u0119biorcom my\u015ble\u0107 nieszablonowo i wymy\u015bla\u0107 unikalne, realne rozwi\u0105zania, kt\u00f3re wyr\u00f3\u017cniaj\u0105 ich biznes na tle konkurencji.<br \/><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Promuje Lean Thinking.<\/strong> <\/span>Lean Canvas jest zgodny z metodologi\u0105 Lean Startup, zach\u0119caj\u0105c do eksperymentowania, szybkiej informacji zwrotnej i minimalizacji marnotrawstwa (takiego jak niepotrzebne funkcje lub strategie marketingowe). Prowadzi to do bardziej efektywnego wykorzystania zasob\u00f3w, pomagaj\u0105c firmom testowa\u0107 za\u0142o\u017cenia bez nadmiernych koszt\u00f3w.<\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Pomaga ustala\u0107 priorytety.<\/strong> Zapewnia jasny przegl\u0105d najbardziej krytycznych element\u00f3w biznesu, pomagaj\u0105c za\u0142o\u017cycielom ustali\u0107 priorytety kluczowych dzia\u0142a\u0144, takich jak pozyskiwanie klient\u00f3w, modele przychod\u00f3w i rozwi\u0105zywanie problem\u00f3w. Przedsi\u0119biorcy mog\u0105 skupi\u0107 si\u0119 na tym, co najwa\u017cniejsze i unikn\u0105\u0107 rozpraszania si\u0119 mniej istotnymi zadaniami.\n<li><strong>Zach\u0119ca do ci\u0105g\u0142ej iteracji. <\/strong>Zosta\u0142 zaprojektowany tak, aby by\u0142 regularnie aktualizowany w miar\u0119 zdobywania nowych spostrze\u017ce\u0144, promuj\u0105c nastawienie na ci\u0105g\u0142e doskonalenie. Ta zdolno\u015b\u0107 adaptacji u\u0142atwia obracanie lub dostosowywanie strategii w oparciu o rzeczywiste dane, zapewniaj\u0105c, \u017ce firma pozostaje istotna.\n<\/ol>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Jak Lean Canvas pomaga w Agile? <\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lean Canvas jest idealnym narz\u0119dziem dla zespo\u0142\u00f3w, kt\u00f3re <a href=\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/agile-dla-biznesu-najwieksza-wartosc-z-planowania-i-przegladu-sprintu\/\">pracuj\u0105 w Agile<\/a>. To narz\u0119dzie do tworzenia biznesplan\u00f3w pozwala u\u017cytkownikom podzieli\u0107 pomys\u0142y na podstawowe elementy, kt\u00f3re mieszcz\u0105 si\u0119 w por\u0119cznym, jednostronicowym formacie. Dzi\u0119ki swojej prostocie, Lean Canvas jest \u015bwietn\u0105 alternatyw\u0105 dla rozbudowanych i skomplikowanych tradycyjnych biznesplan\u00f3w. Dzia\u0142a dobrze dla startup\u00f3w Lean. Dzi\u0119ki technice Agile, w kt\u00f3rej szybko\u015b\u0107 i odpowiednia priorytetyzacja maj\u0105 ogromne znaczenie, mo\u017cliwo\u015b\u0107 szybkiej identyfikacji i walidacji podstawowych za\u0142o\u017ce\u0144 modelu biznesowego ma ogromne znaczenie. Lean Canvas wspiera r\u00f3wnie\u017c ide\u0119 wsp\u00f3\u0142pracy, poniewa\u017c s\u0105 one przeznaczone do uko\u0144czenia przez zesp\u00f3\u0142. Wszystkie te elementy sprawiaj\u0105, \u017ce Lean Canvas jest jednym z najbardziej potrzebnych narz\u0119dzi, z kt\u00f3rych mog\u0105 korzysta\u0107 zespo\u0142y Agile podczas rozwoju produktu.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Zw\u0142aszcza w zespo\u0142ach Scrum, kt\u00f3re powinny sk\u0142ada\u0107 si\u0119 z profesjonalist\u00f3w, wa\u017cne jest, aby ka\u017cdy cz\u0142onek zespo\u0142u rozumia\u0142 (przynajmniej og\u00f3lnie) biznesow\u0105 perspektyw\u0119 produktu. Niekt\u00f3re narz\u0119dzia, kt\u00f3re w tym pomagaj\u0105 to <a href=\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/zrozumienie-roli-wlasciciela-produktu-odkrywanie-istoty-wlasnosci-produktu\/\">Wizja Produktu i Cele Sprintu<\/a>, ale Lean Canvass jest \u015bwietnym narz\u0119dziem, kt\u00f3re pomaga w tym jeszcze bardziej, czyni\u0105c zespo\u0142y Scrum bardziej wydajnymi. Jest to r\u00f3wnie\u017c \u015bwietne narz\u0119dzie na poziomie operacyjnym, poniewa\u017c mo\u017ce pom\u00f3c COO\/CEO w koordynowaniu wysi\u0142k\u00f3w mi\u0119dzy dzia\u0142ami &#8211; dla ka\u017cdego mened\u017cera C-Level w firmie.<\/span><\/p>\n<p>><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Czy powinienem u\u017cywa\u0107 Business Model Canvas czy Lean Canvas? <br \/><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Warto zauwa\u017cy\u0107, \u017ce zar\u00f3wno Business Model Canvas, jak i Lean Canvas maj\u0105 &#8222;zalecan\u0105 kolejno\u015b\u0107&#8221; wype\u0142niania. Chocia\u017c mo\u017ce to pom\u00f3c w rozpocz\u0119ciu pracy, nie powinienem si\u0119 tym przejmowa\u0107 z dw\u00f3ch powod\u00f3w:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Mo\u017cesz po prostu pomin\u0105\u0107 i wr\u00f3ci\u0107 do brakuj\u0105cego elementu. Nie ma powodu, aby blokowa\u0107 si\u0119 przed rozpocz\u0119ciem, a niekt\u00f3re ostatnie elementy (kt\u00f3re mo\u017cesz zna\u0107) mog\u0105 pom\u00f3c ci nazwa\u0107 te, kt\u00f3re pomin\u0105\u0142e\u015b.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Biznes si\u0119 zmienia, zmienia si\u0119 zrozumienie klienta i jego potrzeb, zmienia si\u0119 konkurencja &#8211; wszystko si\u0119 zmienia. Warto wi\u0119c od czasu do czasu zrewidowa\u0107 model, przemy\u015ble\u0107 go i dostosowa\u0107. <\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dzi\u0119ki zmianie, Lean Canvas jest idealnym narz\u0119dziem dla startup\u00f3w, podczas gdy Business Model Canvas \u015bwietnie sprawdza si\u0119 w przypadku ju\u017c istniej\u0105cych przedsi\u0119biorstw. Lean Canvas k\u0142adzie nacisk na segment klient\u00f3w zamiast na ich wzajemne powi\u0105zania i kana\u0142y. Dzi\u0119ki analizie nieuczciwej przewagi w celu wprowadzenia po\u017c\u0105danego produktu na rynek, startupy mog\u0105 przyj\u0105\u0107 jasne podej\u015bcie do rozwi\u0105zywania problem\u00f3w. Chocia\u017c BMC jest u\u017cytecznym narz\u0119dziem, lepiej sprawdza si\u0119 w przypadku firm, kt\u00f3re musz\u0105 mie\u0107 jasn\u0105 strategi\u0119 opart\u0105 na dok\u0142adnej analizie mocnych i s\u0142abych stron.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Warto r\u00f3wnie\u017c zauwa\u017cy\u0107, \u017ce zar\u00f3wno Busienss Model Canvas, jak i Lean Canvas s\u0105 \u015bwietnymi narz\u0119dziami do <a href=\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/kompletny-przewodnik-po-tworzeniu-idealnego-elevator-pitch-z-przykladami-i-darmowymi-wersjami-roboczymi\/\">pomocy w <strong>elevator pitch<\/strong><\/a>. Idea elevator pitch polega na tym, \u017ce powiniene\u015b by\u0107 w stanie przedstawi\u0107 i sprzeda\u0107 siebie (lub w naszym przypadku &#8211; swoj\u0105 firm\u0119) w ci\u0105gu 30 sekund &#8211; \u015bredni czas jazdy wind\u0105. Pojedyncza karta modelu biznesowego A4 to \u015bwietny spos\u00f3b na zaprezentowanie wszystkich kluczowych element\u00f3w biznesowych zar\u00f3wno potencjalnemu za\u0142o\u017cycielowi, kapita\u0142owi wysokiego ryzyka, jak i (w niekt\u00f3rych przypadkach) u\u017cytkownikowi ko\u0144cowemu.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wi\u0119c zasadniczo, je\u015bli prowadzisz startup i szukasz nowoczesnych narz\u0119dzi &#8211; sugerowa\u0142bym u\u017cycie Lean Canvas. Natomiast je\u015bli pracujesz w istniej\u0105cej firmie i potrzebujesz lepszego narz\u0119dzia do przedstawienia celu biznesowego i powodu istnienia, dodaj\u0105c jednocze\u015bnie odrobin\u0119 zwinno\u015bci &#8211; wybra\u0142bym Business Model Canvas.<\/span><\/p>\n<p>><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Business Model Canvas i Lean Canvas to rozwi\u0105zania, kt\u00f3re upraszczaj\u0105 wiele proces\u00f3w zwi\u0105zanych z planowaniem biznesowym. Wdro\u017cenie tych modeli w firmie mo\u017ce jednak wymaga\u0107 dalszych wskaz\u00f3wek. Nie trzeba jednak zmaga\u0107 si\u0119 z tym samodzielnie. Je\u015bli nie wiesz, kt\u00f3ry model jest odpowiedni dla Twojej firmy lub masz wi\u0119cej pyta\u0144 dotycz\u0105cych wdro\u017cenia modelu biznesowego, Sailing Byte jest tutaj, aby pom\u00f3c. Wsp\u00f3\u0142pracujemy z wieloma klientami, kt\u00f3rzy z powodzeniem wdro\u017cyli ju\u017c odpowiednie modele biznesowe w swoich firmach. Zarezerwuj rozmow\u0119 telefoniczn\u0105, aby om\u00f3wi\u0107, w jaki spos\u00f3b Business Model Canvas mo\u017ce pom\u00f3c Twojej firmie odnie\u015b\u0107 sukces. <\/span><\/p>\n<p>><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zak\u0142adaj\u0105c lub prowadz\u0105c firm\u0119, zapewne wielokrotnie s\u0142yszeli\u015bcie, \u017ce biznesplan jest jednym z jej najwa\u017cniejszych aspekt\u00f3w. Daje on Tobie i innym cz\u0142onkom zespo\u0142u wskaz\u00f3wki dotycz\u0105ce bie\u017c\u0105cych zada\u0144 i dzia\u0142a jako &#8222;schemat dla wszystkiego&#8221;. Ale cz\u0119sto s\u0105 one du\u017ce i nieczytelne &#8211; a co, je\u015bli istnieje spos\u00f3b na ich uproszczenie?<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6461,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"pgc_sgb_lightbox_settings":"","footnotes":""},"categories":[109],"tags":[],"class_list":["post-6463","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-biznes-i-strategia"],"acf":{"related_case_study":5930},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Lean Canvas czy Business Model Canvas? Upro\u015b\u0107 sw\u00f3j biznesplan |Sailing Byte<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej o Lean Canvas vs Business Model Canvas. Upro\u015b\u0107 sw\u00f3j biznesplan dzi\u0119ki tym narz\u0119dziom. Sprawd\u017a nasz wpis na blogu i podejmuj \u015bwiadome decyzje\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Lean Canvas czy Business Model Canvas? Upro\u015b\u0107 sw\u00f3j biznesplan |Sailing Byte\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej o Lean Canvas vs Business Model Canvas. Upro\u015b\u0107 sw\u00f3j biznesplan dzi\u0119ki tym narz\u0119dziom. Sprawd\u017a nasz wpis na blogu i podejmuj \u015bwiadome decyzje\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Sailing Byte\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/SailingByte\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-03-20T08:39:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-02-28T16:14:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/business-model-canvas-blog-1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"\u0141ukasz Paw\u0142owski\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"\u0141ukasz Paw\u0142owski\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"15 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/\"},\"author\":{\"name\":\"\u0141ukasz Paw\u0142owski\",\"@id\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/#\/schema\/person\/d63f8cdc1aa18aab07aeb62c22a5e3e9\"},\"headline\":\"Lean Canvas czy Business Model Canvas? Upro\u015b\u0107 sw\u00f3j biznesplan w kilku krokach\",\"datePublished\":\"2024-03-20T08:39:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-02-28T16:14:59+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/\"},\"wordCount\":2962,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/business-model-canvas-blog-1.jpg\",\"articleSection\":[\"Biznes i strategia\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/\",\"url\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/\",\"name\":\"Lean Canvas czy Business Model Canvas? Upro\u015b\u0107 sw\u00f3j biznesplan |Sailing Byte\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/business-model-canvas-blog-1.jpg\",\"datePublished\":\"2024-03-20T08:39:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-02-28T16:14:59+00:00\",\"description\":\"Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej o Lean Canvas vs Business Model Canvas. Upro\u015b\u0107 sw\u00f3j biznesplan dzi\u0119ki tym narz\u0119dziom. Sprawd\u017a nasz wpis na blogu i podejmuj \u015bwiadome decyzje\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/business-model-canvas-blog-1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/business-model-canvas-blog-1.jpg\",\"width\":2000,\"height\":1600,\"caption\":\"Model biznesowy Canvas Design Laptop\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Lean Canvas czy Business Model Canvas? Upro\u015b\u0107 sw\u00f3j biznesplan w kilku krokach\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/\",\"name\":\"Sailing Byte\",\"description\":\"Laravel &amp; React.js Software House\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/#organization\",\"name\":\"Sailing Byte\",\"url\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/sb_logo_transparent-1.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/sb_logo_transparent-1.png\",\"width\":600,\"height\":93,\"caption\":\"Sailing Byte\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/#\/schema\/person\/d63f8cdc1aa18aab07aeb62c22a5e3e9\",\"name\":\"\u0141ukasz Paw\u0142owski\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/cropped-1013127-96x96.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/cropped-1013127-96x96.png\",\"caption\":\"\u0141ukasz Paw\u0142owski\"},\"description\":\"I am running Sailing Byte - a Software House that focuses on Laravel and React, but doesn't constrain to it; we have also done projects using C#, Unity, Flutter, SwiftUI and other. My role is to organize and deliver software while using Agile - by providing experience, knowledge and proper set of tools to cooperate with our clients. During this journey I have met all kind of great people, who also took part in elevating Sailing Byte as polish Software House, that is providing quality development in Europe, UK and USA.\",\"sameAs\":[\"https:\/\/sailingbyte.com\/\",\"https:\/\/www.facebook.com\/SailingByte\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/\u0142ukasz-paw\u0142owski-620014100\/\"],\"url\":\"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/author\/sailingbyte\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Lean Canvas czy Business Model Canvas? Upro\u015b\u0107 sw\u00f3j biznesplan |Sailing Byte","description":"Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej o Lean Canvas vs Business Model Canvas. Upro\u015b\u0107 sw\u00f3j biznesplan dzi\u0119ki tym narz\u0119dziom. Sprawd\u017a nasz wpis na blogu i podejmuj \u015bwiadome decyzje","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Lean Canvas czy Business Model Canvas? Upro\u015b\u0107 sw\u00f3j biznesplan |Sailing Byte","og_description":"Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej o Lean Canvas vs Business Model Canvas. Upro\u015b\u0107 sw\u00f3j biznesplan dzi\u0119ki tym narz\u0119dziom. Sprawd\u017a nasz wpis na blogu i podejmuj \u015bwiadome decyzje","og_url":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/","og_site_name":"Sailing Byte","article_author":"https:\/\/www.facebook.com\/SailingByte","article_published_time":"2024-03-20T08:39:00+00:00","article_modified_time":"2026-02-28T16:14:59+00:00","og_image":[{"width":2000,"height":1600,"url":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/business-model-canvas-blog-1.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"\u0141ukasz Paw\u0142owski","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"\u0141ukasz Paw\u0142owski","Szacowany czas czytania":"15 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/"},"author":{"name":"\u0141ukasz Paw\u0142owski","@id":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/#\/schema\/person\/d63f8cdc1aa18aab07aeb62c22a5e3e9"},"headline":"Lean Canvas czy Business Model Canvas? Upro\u015b\u0107 sw\u00f3j biznesplan w kilku krokach","datePublished":"2024-03-20T08:39:00+00:00","dateModified":"2026-02-28T16:14:59+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/"},"wordCount":2962,"publisher":{"@id":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/business-model-canvas-blog-1.jpg","articleSection":["Biznes i strategia"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/","url":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/","name":"Lean Canvas czy Business Model Canvas? Upro\u015b\u0107 sw\u00f3j biznesplan |Sailing Byte","isPartOf":{"@id":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/business-model-canvas-blog-1.jpg","datePublished":"2024-03-20T08:39:00+00:00","dateModified":"2026-02-28T16:14:59+00:00","description":"Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej o Lean Canvas vs Business Model Canvas. Upro\u015b\u0107 sw\u00f3j biznesplan dzi\u0119ki tym narz\u0119dziom. Sprawd\u017a nasz wpis na blogu i podejmuj \u015bwiadome decyzje","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/#primaryimage","url":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/business-model-canvas-blog-1.jpg","contentUrl":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/business-model-canvas-blog-1.jpg","width":2000,"height":1600,"caption":"Model biznesowy Canvas Design Laptop"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/lean-canvas-czy-business-model-canvas-uprosc-swoj-biznesplan-w-kilku-krokach\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Lean Canvas czy Business Model Canvas? Upro\u015b\u0107 sw\u00f3j biznesplan w kilku krokach"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/#website","url":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/","name":"Sailing Byte","description":"Laravel &amp; React.js Software House","publisher":{"@id":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/#organization","name":"Sailing Byte","url":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/sb_logo_transparent-1.png","contentUrl":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/sb_logo_transparent-1.png","width":600,"height":93,"caption":"Sailing Byte"},"image":{"@id":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/#\/schema\/person\/d63f8cdc1aa18aab07aeb62c22a5e3e9","name":"\u0141ukasz Paw\u0142owski","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/cropped-1013127-96x96.png","contentUrl":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/cropped-1013127-96x96.png","caption":"\u0141ukasz Paw\u0142owski"},"description":"I am running Sailing Byte - a Software House that focuses on Laravel and React, but doesn't constrain to it; we have also done projects using C#, Unity, Flutter, SwiftUI and other. My role is to organize and deliver software while using Agile - by providing experience, knowledge and proper set of tools to cooperate with our clients. During this journey I have met all kind of great people, who also took part in elevating Sailing Byte as polish Software House, that is providing quality development in Europe, UK and USA.","sameAs":["https:\/\/sailingbyte.com\/","https:\/\/www.facebook.com\/SailingByte","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/\u0142ukasz-paw\u0142owski-620014100\/"],"url":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/blog\/author\/sailingbyte\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6463","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6463"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6463\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6705,"href":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6463\/revisions\/6705"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6461"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6463"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6463"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/websailing-new.stagetest.it\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6463"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}